Life coaching symposium. Speaker giving interactive motivational speech at business workshop. Rear view of unrecognizable participants feeling empowered and motivated, hands raised high in air.

5 actions concrètes pour motiver ses salariés

En tant que manager ou chef d’entreprise, la motivation des salariés fait partie des éléments clés pour la réussite et le développement de l’entreprise. En effet, un salarié démotivé a un impact négatifs à différents points de vue : moins de productivité, objectifs de croissance non atteints, mauvaise ambiance générale… En motivant et en fidélisant ses salariés, une entreprise peut faire augmenter ses bénéfices plus rapidement. Toutefois, il n’est pas toujours simple de motiver ses troupes, et certaines actions doivent être mises en place régulièrement et sur le long terme.

Zoom sur les actions les plus intéressantes

La motivation d’équipes est au cœur des préoccupations des managers. Bien que l’aspect financier soit souvent une des premières causes de démotivation, il ne suffit pas d’augmenter les salaires pour résoudre les problèmes ! Il existe plusieurs façons simples et efficaces de motiver les collaborateurs et de leur redonner l’envie de se dépasser. Voici 5 exemples d’actions qui peuvent fonctionner, quelles que soient la taille et l’activité d’une entreprise :

  • soigner l’intégration
  • être à l’écoute des besoins, en provoquant des séances de discussions ou en menant des enquêtes de satisfaction
  • faire de la communication interne une priorité, pour développer le sentiment d’appartenance
  • fédérer les salariés autour des valeurs de l’entreprise : pour cela, rien de mieux que des événements de type séminaire avec la participation d’un conférencier motivation.
  • donner de l’importance et de la reconnaissance, à travers des primes, la mise en valeur des collaborateurs les plus méritants, etc.

Les atouts d’une conférence motivation

Plusieurs points positifs sont à relever lorsque l’on décide de faire appel à un conférencier motivation comme Nicolas Felger. Cela peut permettre de :

  • Faire éclore de nouvelles aptitudes et compétences
  • Accroître la motivation des équipes
  • Faire vivre une expérience hors du commun à ses collaborateurs
  • Proposer une nouvelle expérimentation, originale et ludique
  • Mettre en place une interactivité entre les collaborateurs